Durée : 6h

Participants : 12

5.0

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Intervenir sur des projets ERP avec méthode et légitimité

Normes, accessibilité, sécurité, dossiers administratifs
Tout ce qu’il te faut pour intervenir sur des projets de locaux professionnels (magasins, bars, restaurants et hôtels)

Prix unitaire

TVA incluse

Un marché à part

Un marché immense ...

Un marché immense ...

... avec plus de 2 millions d’établissements implantés en France

Les ERP représentent un marché vaste, porté par des ouvertures, des rénovations et des mises aux normes régulières. Mais ce ne sont pas des projets comme les autres.

 

Ils s’inscrivent dans un cadre réglementaire exigeant, où chaque décision peut engager la responsabilité du chef d’établissement et des intervenants.

Accessibilité, sécurité incendie, circulation, évacuation, affichage, autorisations administratives.

Chaque point répond à des règles précises, souvent techniques et interdépendantes.

Entre normes, mairie, contraintes de terrain et attentes du client, un projet ERP ne laisse aucune place à l’approximation.

 

⇒ C’est un marché exigeant, mais aussi une vraie opportunité pour les architectes d’intérieur qui savent le maîtriser.

C’est là que beaucoup d’architectes d’intérieur échouent !

Icon Atelier de co-construction

Est-ce pour toi ?

Tu es concerné si :

Tu ne maîtrises pas réellement les normes ERP

Accessibilité, sécurité incendie, tu avances sans être totalement serein

Tu ne sais pas structurer un dossier administratif

AT, DP, tu ne sais pas quoi déposer ni comment obtenir un accord en mairie

Tu improvises tes projets en ERP

Tu adaptes ce que tu connais, sans cadre clair ni méthode réglementaire

Engager ta responsabilité te met sous pression

Tu sais que tu dois être carré, mais tu n’as pas encore les bases solides

Tu sais que tu dois être carré… mais tu n’as pas encore les bases solides

Tu vois le potentiel des projets ERP, mais tu n’as pas encore les codes

Tu manques de rigueur et tu as peur de te faire piéger

Un détail oublié peut bloquer un projet et engager ta responsabilité

Le vrai problème n’est pas où tu crois

Ce n’est pas un manque de compétences ...

Ce n’est pas un manque de compétences ...

... c'est une question de méthode !

Si tu te sens hésitant sur un projet ERP, ce n’est pas un manque de niveau.

 

C’est simplement que ces projets reposent sur une logique différente :
réglementaire, administrative et structurée.

 

⇒ Sans méthode, même un bon architecte se retrouve en difficulté.

QUELLES NORMES ?

Quelles les contraintes réglementaires en ERP ?

Formation

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